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保持革新战略定力 宜昌纺机经营业绩再革新高

9992019银河国际手机:2019-01-07

2018年是中国革新开放40周年,中国恒天集团成立20周年,中国纺机集团成立30周年,也是我国纺机事业承前启后,继往开来的关键一年。宜昌银河国际纺机有限企业也以崭新的面貌,迎来了建厂50周年和经营业绩的历史性突破。这标志着宜昌纺机向建设国际化一流纺机企业的目标又迈出了坚实的一步。

对标超越变革转型 建设国际化一流纺机企业

宜昌纺机历经五十年沧桑风雨,曾面临多次严峻的考验,可纺机人主动应对,化挑战为机遇,采纳“弯道超车”的发扬方式,实现了企业稳步快速发扬。

今年,企业生产经营又创历史新高,其中,出口占比达到55%以上,完成产业产值3.3亿元,同比增长81%。取得这些成绩背后是企业始终保持革新战略定力,持续对标超越、变革转型的结果。

实施“革新驱动”战略 打造国际一流“加捻系统”

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近年来,企业聚焦纺机主业,贯彻“专精细”发扬理念,全面实施“革新驱动”战略,经过自主研发和产学研协作,形成“宜昌加捻系统”核心技艺,获得多项省级重大科学技术成果,取得国家发明专利16件,打破国外技艺壁垒,又一次抢占了世界加捻技艺制高点。

该系统支撑下的各类高端加捻设备,具有智能化、高效节能的特点,可实现e系统“互联网+加捻生产”的远程网控、诊断和手机无巡回挡车等功能,符合“中国制造2025”实施纲要,为我国加快纺机职业转型升级,提供了高端装备并做出了重要贡献。

推动“品牌国际化”战略 深耕布局全球加捻市场

企业积极响应国家“一带一路”倡议,大力推动“品牌国际化”战略,注重做到顶层营销设计,兼顾“内功”与“外修”,打造国际化、专业化销售团队;打好组合拳,提高精准营销快速反应能力,逐步实现由“卖产品”向“卖品牌”、“卖办事”的转型。

今年,企业采纳全面推动、重点突破的营销策略,深耕国内龙头企业,保持了国内80%市场占有率;采纳国际协作的销售策略,保持了欧美、日韩及东南亚50%的市场份额,再一次为企业巩固全球市场主导地位、率领市场需求赢得了先机。

全面实施精益生产 助推企业提质增效

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销售订单的激增给企业生产配套能力带来极大挑战,产量的大幅增长也给零部件配套质量包管体系带来了挑战。

为此,企业全面推动精益生产,增强资源综合调配力,拓展外部配套资源;优化生产工艺流程,推动智能制造升级,提高工作效率。并经过全员、全过程、全方位植入精益制造体系和“三工序”质量控制,在持续扩大产量的基础上,提高了产品质量,降低了生产成本,大幅提高了企业的盈利能力。

党建率领企业常识建设 助力企业高质量发扬

企业的生气有赖于先进常识,以党建率领企业常识建设,用常识力鼓动经济力,找准切入点融入企业生产经营。今年,企业以“纪念革新开放40周年和建厂50周年”行动为契机,进行职工文艺汇演、厂史展览、献礼竞赛等系列大型行动。

同时,标准“党员先锋岗”准则,增强团队建设,培养优秀人才;着力打造“党建+办事发扬”工作模式,健全工作机制,解开工作困难;坚持“三会一课”准则,发扬先进常识,很抓反腐倡廉。经过一系列行动的展开,极大的增强了企业向心力和凝聚力,并形成鼓动企业高质量发扬的强大合力。

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